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企业愿景


打造全国有特色、全省有重要影响力的创新型国有资本投资运营平台。


功能定位

省属国有资本投资运营平台


战略思路

“12345”发展战略,具体为:

“1”——一个目标

即把大成国资公司打造成全国有特色、全省有重要影响力的创新型国有资本投资运营平台。

“2”——“两翼”功能

“两翼”功能,即国有资本投资和运营“两翼”。大成国资公司承担着国有资本投资与运营双重任务,既要着力培育战略性新兴产业、特色优势产业,推动国有资本向重要行业和关键领域集中;又要着力加强国有资本运营,推动国有资本有序进退,在推进企业转型升级、改革改制、不良资产处置、落后产能退出等方面发挥重要作用。

“3”——三大重要任务

即盘活优化存量、稳步做大增量、大力提升质量。

“4”——四大平台

即创新引领示范平台、资本运作专业平台、资产管理领先平台、产业孵化优势平台。

——创新引领示范平台:积极推进创新发展综合试点各项工作,构建更具活力、更贴近市场要求的国企新机制。进一步推进市场化经营机制创新,在公司本部和所属企业开展职业经理人制度试点,创新激励约束机制,激发企业发展活力。进一步推进集团管控模式创新,对所属企业在已充分放权的基础上,探索实施分类管理和清单管理。进一步推进科技创新,打造“产、学、研、用”一体化技术创新体系,实现协同发展。进一步推进商业模式创新,优化完善互联网时代营销新模式,探索轻资产投资运营新方式,提升资本运营效率。

——资本运作专业平台:搭建金融资本、社会资本与省属企业对接的桥梁纽带,促进省属国有资本实现合理流动,成为省属国有资本价值创造重要抓手。为省属上市公司及省内其他上市公司提供市值管理服务,化解质押平仓风险,维护资本市场的稳定,实现省属上市公司价值最大化,支持促进省属企业高质量发展。逐步完善产业基金、大宗商品交易中心、金融资产交易中心、小额贷款、农业保险、担保公司、地方资产管理公司等业务板块布局,增强自身资本实力和专业运作能力。加强与各类金融机构多层次合作,探索开发产业基金、保险、债券、信托、资管计划等创新产品,助推省属企业实体经济发展。

——资产管理领先平台:继续配合推进省属经营性国有资产集中统一监管,接收运营省级行政事业单位经营性资产和其他各类资产,运用好前期积累的先进经验,做好分类处置和重组整合,重点培育省内细分领域新龙头企业等上市后备资源,清理退出“僵尸企业”和低效无效企业,对接收的宾馆、培训中心、疗养机构等不动产探索实施收益权证券化,推动各类不良资产转变为可流动的优质国有资本。与银行、资产管理公司等金融机构加强合作,拓展不良资产管理范围,探索地方国有资本投资运营公司参与其他领域不良资产管理的新路径。

——产业孵化优势平台:承担我省特色优势产业的孵化培育专项任务,引领和带动各类资本加大对军民融合产业、绿色现代农业、智力服务业、健康养老产业和殡葬事业的投入,加快推进相关领域的并购重组,培育特色优势产业国有龙头企业,力争在军民融合发展、绿色生态、高端服务业和殡葬事业等方面探索新的发展之路,创出江西国资特色。

“5”——五大举措

即以创新驱动提质量,以专业运作强效率,以有序进退优布局,以产业培育谋发展,以强化党建促保障。