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公司召开2020年上半年工作总结暨经济运行分析会

发布时间:2020-07-24

7月24日,公司召开2020年上半年工作总结暨经济运行分析会,公司党委书记、董事长项文作讲话,公司总经理黄光明主持会议。

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会议现场

项文指出,2020年上半年,是非常不容易、非常不平凡、非常不简单的半年,在异常严峻的形势和环境下,大成国资系统全体干部职工坚决贯彻中央、省委省政府、省国资委党委的决策部署,不畏艰难、埋头苦干,坚持疫情防控和经济发展两手抓、两促进,在“战疫情、促发展”中交出了一份合格的成绩单。

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公司党委书记、董事长项文作讲话

项文在讲话中用六个“看”总结了上半年的工作成效。看经济运行情况,监管口径企业总体呈现低开稳走、提质增速的良好局面;看疫情防控情况,呈现科学抗疫、硬核复产的良好局面;看产业发展情况,呈现危中求机、亮点突出的良好局面;看改革创新情况,呈现规模做大、活力增强的良好局面;看风险防控情况,呈现平稳经营、规范管理的良好局面;看党建提升情况,呈现根基更牢、保障更实的良好局面。

项文强调,要认真学习习近平总书记7月21日在企业家座谈会上的讲话精神,增强信心、迎难而上,把握发展的“时”与“势”,找准自己的“位”与“责”,做到因势而谋、应势而动、顺势而为。要认清危机,新冠肺炎疫情带来的冲击不可避免,要进一步增强忧患意识和创业干事的本领;要认清大局,经济发展长期向好的基本面没有改变,全面、辩证、长远的眼光看待经济形势,抢抓各项利好政策,激发高质量跨越式发展的巨大潜能和动能;要认清问题,增强解决问题推动发展的危机感和紧迫感,从问题中找对策,在差距中找潜力,采取切实有效的措施,努力强弱项、补短板、堵漏洞、防风险。

项文要求,要开拓创新,在“下半场、全年胜”中书写合格答卷。要在“六稳”“六保”上下更大功夫,统筹抓好疫情防控和生产经营工作,慎终如始做到“两手抓、两促进”;要紧盯年度目标不动摇,努力把上半年的缺口“补”回来,把全年的目标“赶”出来,确保全面完成全年各项目标任务;要全面落实各项纾困惠企政策,防范化解各类风险。要在谋划发展上下更大功夫,科学编制好“十四五”规划,以高质量规划引领企业高质量跨越式发展;大力推进重组并购,进一步发挥创投功能,努力提高资本运作水平;认真抓好产业板块发展,一企一策提升企业发展质量和效益。要在深化改革上下更大的功夫,扎实做好本部职业经理人制度试点有关工作,并在出资监管企业推广实施高级管理人员市场化、契约化管理;持续推进混合所有制改革,确保年底前完成赣华科技混改工作;持续推进体制机制创新,进一步激发企业发展内生动力。要在强化党建上下更大功夫,持续巩固主题教育成果,认真组织开展“党课开讲啦”活动;认真抓好基本组织、基本队伍、基本阵地、基本活动、基本制度、基本保障,进一步加强基层组织建设;全面落实中央和我省有关部署和要求,确保脱贫攻坚各项工作圆满收官;强化党风廉政建设,营造风清气正的政治生态和企业生态。

项文还重点强调了安全生产和防汛抗洪工作,要求切实提高政治站位,严格落实责任,坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管,扎实做好防汛抗洪抢险救援工作,认真抓好安全生产各项工作,确保企业干部职工生命财产安全。同时,按照我省统一部署和要求,充分发挥国有企业作用,积极组织青年突击队参与支援防汛救灾工作,为坚决打赢防汛抗洪抢险救灾这场硬仗、大仗、持久仗贡献力量。

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公司总经理黄光明主持会议

黄光明在主持时强调,要坚持目标不变,确保年底不折不扣“交账”。要把握时间节点,务必提交好江绿集团“双百行动”综合改革、赣华科技混合所有制改革、有关机构重组整合三份“答卷”。要树立底线思维,防范化解各类风险,为企业健康发展保驾护航。

江粮集团、江绿集团、人文集团、地产集团、南方环保、赣华科技、大成产业投资等7家出资监管企业汇报了2020年上半年工作总结和下一步工作计划。

公司领导郭伦海、吴美娟、周犇、王颖、易少平、李少波,总经理助理、投资总监罗飞,公司各部门负责人,各出资监管企业领导人员、财务部门负责人参加会议。(综合管理部/供稿)