集团总经理黄光明深入基层宣讲并调研

发布时间:2021-12-28 285 0

12月27日下午,集团党委委员、总经理黄光明深入出资监管企业江粮集团所属江莨供应链有限公司(以下简称江莨供应链)宣讲党的十九届六中全会精神和省第十五次党代会精神,并调研企业经营管理等情况。他强调,要深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和省第十五次党代会精神,聚焦“作示范、勇争先”目标要求,自觉拉高工作标杆,勇当改革发展的先锋队、排头兵,为集团和江粮集团高质量跨越式发展贡献新的更大力量。

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黄光明围绕党的十九届六中全会、省第十五次党代会召开的重大意义、主要内容、丰富内涵和核心要义等方面进行宣讲,并强调,要不断推动学习宣传贯彻往深里走、往心里走、往实里走。要结合实际把学习成果转化为攻坚克难、干事创业的实际成效,将全会精神转化为推动高质量跨越式发展的磅礴力量,以良好精神状态和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

在座谈会上,黄光明详细了解了江莨供应链成立3个月以来的各项工作情况及未来的发展思路和发展规划,对该公司短期内取得的各项成绩给予了充分肯定。

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就做好下一步工作,黄光明强调,要提高政治站位,彰显国企使命担当。要认真学习贯彻落实习近平总书记关于粮食安全系列讲话、指示批示精神和中央农村工作会议精神,自觉对标对表,担当起国有粮食企业的“新使命”,做优做强做大国有粮食企业,提高国有粮食企业的竞争力、控制力、影响力、抗风险能力。要立足新起点,全力打造混改“新样板”江莨供应链是国有相对控股的混合所有制企业,各方股东要同心、同向、同力,强化顶层设计,坚持高定位、高目标、高水准,发挥好各方股东在公司治理、企业经营等方面的积极作用,以一流发展业绩检验混改成效,全力打造国企混改“江西样板”。要把握新趋势,构建差异化管控“新模式”。要在坚持党的领导,确保国有资产保值增值的前提下,探索构建差异化管控机制,建立更加科学完善的治理机制和监管制度,持续深化市场化经营机制改革,不断增强企业活力和效率,为其他混改企业提供可复制可推广的改革经验。要贯彻新要求,树起规范化管理“新标杆”。要以差异化管控为突破口,全面建立现代企业制度和灵活高效的市场化经营机制,以点带面地推动江粮集团规范化管理提升,让江粮集团焕发新芽。


江粮集团主要负责人、集团办公室、规划投资部、资产管理部、纪委监督监察室相关人员陪同调研。

(办公室/供稿)



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